Для жаждущих эффективно управлять проектами в Asana

Никакой воды!
screen–shot–asana
На обучении передаем только реальный опыт управления проектами компании 101 ГРУПП.
Стоимость группового online-обучения 35 000
6 апреля – идёт запись
(осталось 8 свободных мест)

Освойте технологию управления строительными проектами в Asana

И освободите время для решения действительно важных задач
Сократите сроки и убытки
Займитесь развитием бизнеса
Уделяйте больше времени семье
Вам кажется, что у вас постоянно день сурка, потому что каждый день вы решаете одни и те же вопросы:
Руководитель:
На каком объекте какие работы сейчас ведутся?
Прораб:
А мы успеваем уложиться в срок?
Заказчик:
А на объекте вообще есть мастера?
Снабженец:
Что там по материалам, все ли привезли?
прораб:
А дизайнер когда был на объекте?
заказчик:
Когда будут завершены работы?

Знаете, что будет, если ничего не менять? Самое ужасное – ничего не поменяется.

Чтобы все изменилось, нужно хотя бы допустить мысль о том, что

  • В вашей компании может больше не быть ошибок, связанных с последовательностью выполнения работ.
    Например, ваши мастера собирают стену из гипсокартона, на которой будет висеть телевизор. Очевидно, что под нее надо зашить лист фанеры, но кто-то забыл это сделать и вспомнил в момент, когда уже все готово под покраску. В итоге: стена разбирается, все переделывается, а собственник бизнеса попадает на материалы и сроки.

    Когда у вас прописана четкая последовательность работ, то таких ситуаций не происходит и все спят спокойно.
  • На вопрос про сроки ремонта и «можно ли быстрее» у вас всегда будет конкретный ответ.
    Это возможно, когда вы создали график работ и у вас перед глазами расписание, какой мастер на какой объект должен выйти. Теперь, вместо попыток разделить одного мастера на 3 объекта или судорожных поисков специалистов на досках объявлений, у вас всё расписано на несколько месяцев вперёд.

    Вы перестаёте тратить время на бестолковые занятия, мастера выходят на объект один за другим без задержек и работа протекает быстро и как бы сама собой.
  • Вы всегда знаете, на какие работы у вас есть специалисты, а на какие их нужно найти.
    На диаграмме запланированных работ вы всегда видите, на какие услуги у вас уже есть специалисты, а каких еще нужно найти; какие даты у вас уже договорены, а на какие еще нужно утвердить с мастерами. А если что-то переносится, то это не нужно держать в памяти — все снова перед глазами в приложении и можно быстро передоговориться.

    Всё это помогает улучшить отношения с подрядчиками и избежать лишнего негатива, когда объекты и сроки накладываются один на другой, потому что кто-то что-то забыл.
  • Вы можете видеть расписание каждого конкретного мастера.
    Всегда видно, на каком объекте и на какое время задействован тот или иной мастер.

    Если в его графике есть простой, то можно планировать его время и загружать работой более эффективно. Это удобно, если в компании несколько десятков объектов - на вопрос любого мастера «я завтра заканчиваю тут, куда мне дальше выходить» вы можете дать практически мгновенный ответ.
  • Выстраивать вертикальное управление компанией — легко.
    Вы видите всё, что происходит на всех объектах. И абсолютно каждый человек, который принимает участие в работе над проектом, видит, что происходит на объектах, имеющих к нему отношение.

    Это помогает эффективно управлять компанией и не отвлекаться на всякие пустяки, вроде коробки с саморезами, которые закончились на объекте.
  • Отношения с заказчиком могут быть комфортными.
    Большинство заказчиков переживают за то, как идут дела на объекте. И почти все переживают за эти моменты в выходные дни.
    Они начинают звонить вам, задавать вопросы, на которые сейчас неудобно отвечать и выяснять информацию, к которой сейчас нет доступа.

    Чтобы перестать тратить кучу времени на бестолковые звонки и переписки, можно просто добавить заказчика к сервису Asana или одним кликом сформировать и отправить ему график работ.
  • Можно эффективно взаимодействовать с дизайнерами.
    На большинстве объектов сроки затягиваются в том числе по вине дизайнеров: они просто не понимают, когда нужно привезти материалы на объект, потому что не видят ход работ.

    Как только вы добавите дизайнера в ваш календарь работ, вы удивитесь, насколько ускорится ваша строка и улучшатся взаимоотношения со всеми партнерами.
  • Список дел на каждый день может быть расписан на месяц вперед.
    Вы совершенно точно знаете, какие задачи вам нужно сделать и для чего. У вас распланированы все дни и вы эффективно распоряжаетесь своим временем. А если какие-то задачи выполнены до окончания рабочего дня, что голова не болит от того, что «я же не бездельник какой-то, надо еще поработать».

    Кроме того, все задачи расписаны на категории и для каждого вида задач существует свой день. Такой подход позволяет планировать свое время по заранее подготовленным правилам.
  • Можно научиться на чужих ошибках и сэкономить сотни тысяч рублей.
    На обучении мы передаём позитивный и негативный опыт управления проектами. Вы узнаете об ошибках, которые из-за переделок суммарно стоили миллионы рублей, и не совершите их. К примеру, почему ни в коем случае нельзя делать типовой шаблон графика работ.
Всё это не только реально, но и может быть доступно вам уже через несколько дней после обучения
Управление строительными проектами в Asana — это обучение, которое поможет вам минимизировать убытки, сократить сроки реализации, систематизировать бизнес и освободить время для действительно важных дел.

Как проходит обучение
1
2
3
Начинаем в 11.00 по мск.

В течении 3−5 часов разбираем основы эффективного управления проектами.
Получаем домашнее задание и выполняем его самостоятельно при поддержке куратора в чате обучения.
Встречаемся через 7 дней. Куратор проверяет правильность понимания методики управления проектами каждого участника.

Ответы на вопросы.
Первая онлайн
встреча
Практикуем
Вторая онлайн встреча
Закрепляем полученные знания на проекте одного из участников.

Ответы на вопросы.
4
Поддержка 30 дней
В процессе внедрения у вас обязательно возникнут вопросы. Для того, чтобы оперативно получать на них ответы, у вас будет 30 дней поддержки в рамках общего чата от куратора.


Запись обучения у вас останется навсегда.
5
По истечении 30 дней с первого дня обучения, мы добавим вас в общую группу учеников со всех предыдущих потоков обучения. Ребята там часто обмениваются опытом и совместно улучшают систему управления проектами. Куратор также находится в этом чате.
Бонус
В чате более 60 человек, вы сможете там найти прогрессивного партнера по бизнесу.
Остался один вопрос

Отзывы об обучении

  • Ежемесячный платеж от 5 833 ₽ в месяц
  • Банк принимает решение в течение 2 минут
  • Достаточно только паспорта
  • Подписание договора с помощью СМС
  • Платежи через приложение Тинькофф Банк или терминалы партнеров
Обучение в рассрочку
Рассрочка от Tinkoff
Рассрочка от Tinkoff
Логотип Тинькофф Банк
После подписания договора на рассрочку, в течение 24 часов вам придет ссылка на чат обучения в телеграм на указанную почту.
без переплат
Если остались вопросы по обучению, заполните форму и мы вам перезвоним

Обучение управлению проектами в Asana

Групповое онлайн-обучение управлению проектами в Asana

Артикул: education-asana-indiv
35000
Перед оплатой обязательно ознакомьтесь с публичной офертой, которая содержит все условия покупки.
Оплатив покупку, вы подтверждаете, что ознакомились с публичной офертой и согласны с ее условиями. Подробнее.

Внимательно заполняйте поля «Почта» и «Номер телефона».
Сразу после оплаты вам придет письмо на почту, в котором содержится ссылка на чат в Telegram. Также может попасть в папку «Спам».